Yes! Een crisis (2009)
In Beijing kun je niet hockeyen. De hitte, de smog en de luchtvochtigheid maken het zelfs gevaarlijk voor sporters. Iedereen zei: ‘Wat een crisis?!…’ Ik dacht: ‘Yes! Een Crisis…’ Ik genoot van de uitdaging. Het zou aankomen op de creatiefste oplossingen, de beste manier om de tegenslag te lijf te gaan. Ik heb er bijna mijn tweede natuur van gemaakt. Acht jaar lang was ik bondscoach van de hockeydames van Nederland. In 2004 wonnen we niet het zilver op de Spelen in Athene. We verloren het goud. Een dieper dal heb ik nooit meer meegemaakt in mijn carrière. Maar ik ging de uitdaging aan om in de daaropvolgende vier jaar de Olympische missie tot een goed einde te brengen. Niet vluchten, maar vechten. Ik kan er nu, een jaar na het goud van Beijing 2008, op terugkijken. Ik zie heel veel gelijkenissen tussen topsport en management en leidinggeven. Zeker in tijden van crisis. Een crisis is het ideale moment om te veranderen. Want als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg. In mijn carrière als bondscoach verzamelde ik elf kansen, die een crisis een positieve wending geven. Ik deel ze graag.
Fysieke exemplaren |
||
Organisatie | Plaatsingskenmerk | Status |
---|---|---|
Mulier instituut | MANA-0068 | Beschikbaar |
Publicaties worden niet uitgeleend aan externen. Inzage op verzoek:
Mulier instituuttel: 030-7210220
e-mail: info@mulierinstituut.nl