Lerend organiseren en veranderen

Hoe leren organisaties en wat maakt een organisatie lerend? Deze vragen vormen de rode draad van dit boek, de derde druk van ‘Op weg naar een lerende organisatie’. Het boek bestaat uit vijf delen, die elk zelfstanding te lezen zijn. In het eerste deel wordt in de geschiedenis een antwoord gezocht op de vraag waarom organisaties zo ‘slecht leren’. In het tweede deel wordt het kernbegrip ‘organisatiegedrag’ uitgewerkt: hoe het ontstaat, zich ontwikkelt, stolt en weer verandert. De leidende vraag van deel 3 is hoe verschillende ’types’ organisaties leren. Deel 4 behandelt de organiseer- en managementprincipes van een lerende organisatie. Deel 5 gaat over hoe een bestaande organisatie te veranderen in een lerende organisatie.