Praktisch competentiemanagement (2002)

In de serie PMO-specials richt dit zelfstandige deel zich op de praktijk van competentiemanagement. Competentiemanagement is een uitoefening van personeelsmanagement (HRM) waarbij gestuurd wordt op persoonlijkheidskenmerken en capaciteiten van medewerkers. Dit boek is gericht op de praktijk op het implementeren van deze methode. Na enkele inleidende hoofdstukken worden tien stappen behandeld: van het maken van definities en competentieprofielen tot en met loopbaanontwikkeling, functioneringsbeoordelingen, beloningsstructuren en werving en selectie. De auteur is ervaren managementadviseur en sinds 1992 HRM-functionaris. Gericht op ervaren personeelsmanagers. Met name voor organisaties die hun personeelswerk verder willen ontwikkelen en hier strategische investeringen in willen doen. Voor grote en gespecialiseerde bedrijfskundige collecties.