Veelkleurig organiseren (1995)

Op straat, in de supermarkt en op het voetbalveld lijkt Nederland al aardig op weg naar een multiculturele samenleving. Maar in non-profit- en vrijwilligersorganisaties is die multiculturaliteit nog nauwelijks terug te vinden: het is meer naast elkaar leven dan met elkaar leven. De noodzaak om die veranderingen in de samenleving te vertalen naar de eigen organisatie wordt wel steeds meer gevoeld. Alleen ontbrak tot nu toe een methode om die verandering te bewerkstelligen. Veelkleuriger gaan werken is namelijk meer dan nieuwe medewerkers aantrekken of anders leren communiceren. Het heeft gevolgen voor de manier van denken en doen van de hele organisatie. Intercultureel management invoeren betekent een organisatieverandering om een nieuwe doelgroep, migranten, te bereiken en het werken vanuit verschillende culturele achtergronden produktief te maken. In dit boek wordt deze organisatieverandering stap voor stap behandeld: van het motief voor verandering tot de diagnose van de organisatie, van de strategische doelstellingen tot de gevolgen voor het personeelsbeleid.